Negocios
El mapa de decisiones que todo director necesita antes de escalar
Crecer sin un marco de decisión termina en caos. Este es el sistema que uso con mis clientes para saber qué delegar, qué automatizar y qué proteger.
El blog
Ideas para liderar mejor.
Estrategia, negocios, ventas e inteligencia artificial explicados sin humo. Cada artículo es una herramienta lista para aplicar con tu equipo esta misma semana.
Negocios
IA
Inteligencia artificial para líderes: qué automatizar sin perder criterio
La IA no reemplaza tu juicio, lo amplifica. Una guía práctica para decidir qué procesos delegar a la máquina y cuáles siguen siendo profundamente humanos.
Ventas
Cómo cerrar tratos grandes sin sonar desesperado
La urgencia se huele. Te comparto el enfoque de venta consultiva que hace que el cliente cierre sintiendo que fue su decisión, no tu presión.
Marketing
Marca personal para ejecutivos: por qué tu reputación es tu mejor activo
En la mesa de decisiones, tu nombre entra antes que tú. Cómo construir una marca personal que abra puertas y genere confianza a distancia.
Negocios
Reuniones que sí sirven: el método para recuperar 10 horas a la semana
La mayoría de las juntas existen por inercia, no por necesidad. Un protocolo simple para que cada reunión termine con decisiones, no con más reuniones.
IA
Prompts para líderes: cómo pensar mejor con una IA al lado
No se trata de que la IA piense por ti, sino de usarla como sparring estratégico. Cinco formas de convertirla en tu consejera para tomar mejores decisiones.
Ventas
El seguimiento que convierte: qué hacer después del primer no
El 80% de las ventas se pierden por falta de seguimiento, no por falta de interés. Un sistema de contacto que mantiene la relación viva sin volverte insistente.
Marketing
Storytelling para vender ideas: cómo mover a un consejo directivo
Los datos convencen a la cabeza, las historias mueven a la acción. La estructura narrativa que uso para que una propuesta se apruebe en la primera presentación.
Negocios
Liderar equipos remotos: confianza a distancia sin microgestión
La distancia no es el problema, la falta de claridad sí. Cómo diseñar acuerdos de equipo que sostengan el rendimiento sin que tengas que estar encima.